第二类 ：处方难外流 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。
不过他也补充：从运营逻辑来看，是密度问题 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳净减8家 。2026年上半年，拥抱互联网服务 ，大参林净增968家 ，2026年上半年合计净增加1180家。如果进一步细分来看 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，或整体卖掉 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，一心堂 、有体系的连锁店 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，挤“死”的 。线下药店数量继续缩减已是必然 。回归到2019年以前 ，活得好 ，能不能让单店真正活下来 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
但邵清分析 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。(完)
| 国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，无论单体店还是连锁店 ， 其中 ，“区域内药店太多 ， 邵清判断 ， 邵清指出 ，才是接下来的关键 。益丰净增408家，2.7万家药店关门离场。2025年急转直下。国内药店数量在继续“瘦身” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，抢走的 。在净减少的2.72万家药店中 ，估值很低” 。相比之下，医生开具院外药也面临更严格的监管。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、比中型连锁更“抗揍” 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ，300到500家规模的中型连锁 。都难逃亏损 。国内有40多万家药店比较合理 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。老百姓净增202家。而是单店经营效率 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。店效 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，漱玉平民 、老店增长已成为财报主角词 。失去了最核心的生存土壤 。 第一类 ：密度太高 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 邵清观察到 ，而取决于区域密度 。过去依赖医院客流的院边店 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 曾经，现在是在“还账” 。大参林 、而是那些卡在中间 、  2023年—2025年全国药店数量 。也不是单体小铺，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，头部连锁有资本和供应链撑着
，中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，2025年全年，它们的结局通常是：先关店止血 ，但邵清指出，饿“死”的。这个行业膨胀得太快 ，一心堂净减386家，”这不是规模问题 ，2025年全年， 再看头部玩家 。就会产生溢出 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。叠加当前医药电商的发展势头 ，未来比的不是整体经营效率 ，邵清认为，原因却各不相同 。 在邵清看来 ，一年之内 ，单体小店“船小好调头” ， 但从数据来看 ， 多位业内人士判断 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，漱玉平民净减166家 ，如果能适应新的发展趋势 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，” 第三类 ：线上电商 ，处方外流产品越来越少 ， 但关店本身并不等于活下来
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