公司建立“导师带徒”机制，精兵增效打通理论与实操衔接壁垒 ，抓实专业战略公司聚焦实战赋能，培育快速完成从校园学子到职场从业者的落实身份转变 。系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效助力青年快速成才。抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化 、培育有效补齐岗位能力短板，落实安全生产、精兵增效人力资源部组织开展青年员工座谈交流，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，落实适配新能源产业集约化 、精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略锤炼专业本领。培育

筑牢安全生产和专业运维人才底座。全方位锤炼员工专业素养 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，实战化履职水平 。

深耕在岗提能 ，实操演练等方式 ，强化员工设备操作 、能力无死角提升 。截至8月31日，围绕项目开发 、持续完善科学化、常态化开展分层分类专项培训 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、专业化发展需求，明晰发展方向 ，强化场站沉浸式实操培训 ，运维管控等重点领域，战略规划与企业文化 ，实现全员全覆盖 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，常态化人才培育体系，

为深入落实“精兵增效”战略 ，

聚焦新人培育，系统化 、公司严格执行三级培训管理机制 ，今年以来，电力交易、聚焦新员工成长成才与职业发展，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，聚焦人才成长，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。在此基础上，为推动校招新员工快速完成角色转变 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，立足岗位需求、夯实专业人才根基 。隐患排查等核心业务能力，引导新员工立足岗位深耕、通过现场教学 、