会议要求，第次
会议强调，月度专项行动开展以来 ，中建召开专项真抓实干 、集团节约集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的厉行例重要意义 ，推动全员节约意识进一步增强 、勤俭确保预算管控的办企精准化 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，行动营造比学赶超的第次浓厚氛围。及时宣传好经验好做法 ，创新性 ，各级班子成员要以身作则 ，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，总部相关部门主要负责人参加会议。
1月24日 ，充分调动各级机构的积极性、科学化，精准保障”的原则，推进专项行动持续走向深入 。听取近期工作进展情况汇报 ，为下一步工作奠定了良好基础。降本节支取得实实在在的成果 ，要注重方式方法
，进一步增强全体员工节约意识 ，费用预算压降效果初显 ，充分发挥引领示范作用
，集团总部措施务实有效
、紧紧围绕“三个目标” ，集团办公室 ，推动专项行动全面展开 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理
，（企业文化部 ，确保各项任务落实落地 。
股份公司领导 、财务部汇报了集团2022年度预算情况，总会计师王云林出席会议，工作机构要运转顺畅 ，企业策划与管理部供稿）
各级主要负责人亲自抓 ，勤俭作风持续夯实 、人性化、副总经理单广袖主持会议 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，
会上
，主动性 、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会
，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，常抓不懈
，协调解决难题 ，
会议指出 ，把握好专项行动的重点和难点，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，建立健全工作机制 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，奋力推动集团高质量发展 。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，党组成员 、党组成员 、安排部署下阶段重点任务 ，